淮北礦業(yè)集團黨委書記、董事長方良才多次強調工作落實的重要性，要求各級領導干部，要牢記習近平總書記一貫倡導的“一分部署，九分落實”的工作作風，堅定信心、主動而為、化危為機，切實把集團的工作部署放在心上，扛在肩上，落實到行動上，堅決實現(xiàn)時間過半、任務過半，實現(xiàn)安全“四零”目標。
部署是做好各項工作的前提。不論是長期部署還是短期工作安排，都是企業(yè)根據(jù)自身實際作出的，是安全生產的保障，是推動發(fā)展的良方，是被實踐證明了的科學有效的管理措施和辦法，具有很強的指導性、針對性和可操作性，不容有任何疑慮，必須不折不扣地落實。從近期通報安全生產的情況來看，礦區(qū)安全工作中還存在諸多問題，安全造假屢禁不止，觸犯紅線行為、“三松一滑”現(xiàn)象時有發(fā)生等，給礦區(qū)安全生產帶來嚴重威脅；受疫情影響，我們面臨的市場形勢也異常嚴峻。能不能做到“一分部署，九分落實”，是抓好安全生產，擺脫困境的關鍵所在。千條萬條，不抓落實就是白條；千招萬招，不抓落實就是虛招。再好的部署，如果沒有強有力的落實，只能成為擺設。各級領導干部要積極而為，緊緊圍繞集團工作部署，潛心研究和努力實踐，堅定信心、下定決心，一級帶著一級干、一級做給一級看，做好“一分部署”的上半篇文章，做實“九分落實”的下半篇文章，以時不我待、只爭朝夕的精神抓好工作落實，堅決實現(xiàn)“雙過半”，為三季度反超、四季度決勝打下堅實基礎。
無數(shù)事實充分證明，決策部署能否發(fā)揮作用，安全目標能否變?yōu)楝F(xiàn)實，安全工作是否取得成效，關鍵在于落實。有的領導干部滿足于說過了、安排過了，沒有對落實產生足夠的認識，習慣把說的當成做的，把做的當成做好的；有的在執(zhí)行上做選擇、搞變通、打折扣，有利的執(zhí)行、不利的不執(zhí)行；還有的執(zhí)行態(tài)度不堅決，瞻前顧后、左顧右盼、猶豫不前，甚至懷疑上級作出的決策部署是否正確，爭論不休。存在這些問題，歸根結底是一些領導干部政治意識、執(zhí)行意識不強，抓落實不認真、不嚴格、低標準，沒有真正做到“一分部署，九分落實”。
落而不實，表面上看是方法問題，實質是作風問題。有些領導干部不會抓落實，說起來頭頭是道，做起來不得要領，夸夸其談、不踐于行；有的無心抓落實，決心在嘴上，行動在會上，落實在紙上，精神懈怠、得過且過，“躲”字當頭、“推”字當先。這是做好一切工作的大敵。要馳而不息抓好嚴細實精作風建設，抓牢干部作風這個牛鼻子。毛澤東同志曾說過，“世界上怕就怕‘認真’二字，共產黨就最講‘認真’”。嚴細實精就是“認真”最好的注腳。沒有嚴細實精工作作風，是抓不好工作落實的。各級領導干部要始終把集團工作部署放在心上，經(jīng)常查一查有沒有嚴到位，做到真管真嚴、常管常嚴，要嚴在事前，不做“事后諸葛亮”；查一查有沒有細到位，把細節(jié)做細，把小事做好，確保安全工作百密而無一疏；查一查有沒有實到位，杜絕說得多、做得少，讓制度懸空、工作落空；查一查有沒有精到位，以精益求精、精耕細作的態(tài)度抓好安全生產。要時刻保持頭腦清醒，警惕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松勁心態(tài)，嚴陣以待、嚴防死守，堅定不移抓好各項安全工作部署，確保礦區(qū)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
要旗幟鮮明把“一聲令下、全面執(zhí)行到位”作為政治任務、作為企業(yè)文化來抓，對集團的部署，必須認真執(zhí)行、不折不扣，絕不允許搞假落實，欺上瞞下。必須嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責，加強監(jiān)督督查工作，不斷糾偏消錯，防止和克服形式主義、官僚主義。通過開展督查，及時發(fā)現(xiàn)工作落實過程中存在的不足和偏差，對執(zhí)行不力、落實不到位的，要嚴查嚴辦、公開曝光，查處一個、教育一片，真正讓“一分部署，九分落實”深植于礦區(qū)各級領導干部心中。
（責編 梁尚文）